今年上半年，玉溪煤礦聚焦掘進提效核心目標，圍繞“裝備、管理、隊伍”升級，凸顯“新”字內核，以新裝備賦能催生掘進提效，以新措施護航筑牢安全屏障，以新“血液”注入澎湃動能，推動作業(yè)質效提升。
裝備“換新”讓掘進效率“跑起來”
在該礦1302南膠帶巷掘進現場，一臺“明星裝備”正在高效作業(yè)，成為掘進提效的新利器。該礦全新投用的單軌液壓錨桿鉆車，堪稱巷道施工的“一體化多功能平臺”，既使多道工序無縫銜接，也讓勞動強度顯著降低，施工效率顯著提升。“過去8人協(xié)作一班只能支護4米，現在人員減少一半的同時，單班支護進尺也有了保障。”該礦機電科技術員說道。與此同時，該礦新投用的兩款YHC3.7W礦用本安型無線壓力采集儀與CND500礦用本安型無線扭矩檢測儀，徹底告別人工巡檢與紙質記錄的滯后模式，為質量驗證和安全監(jiān)管構建起一道堅實可靠的防線。 從設備升級帶來的高效作業(yè)，到數字監(jiān)管實現的精準防控，兩者緊密協(xié)同，形成了“效率+安全”的雙向賦能，曾經掣肘掘進效能提升的“瓶頸”，正在被逐個擊破。
管理“上新”讓安全意識“緊起來”
該礦以“強化現場管控”為核心，通過“機械化替代、制度剛性約束、動態(tài)風險排查”三維聯動，構建起全方位、多層次的安全管理立體防護體系。筑牢技術防線，破解風險痛點。在支護作業(yè)中，機載臨時支護被視為風險管控的核心利器。嚴格要求機載臨時支護必須全程緊密覆蓋頂網鋪設作業(yè)流程，借助綜掘機機械臂的精準操控實現升網操作，嚴禁人工踏入空頂區(qū)域，從根本上規(guī)避了掛網過程中可能出現的各類風險。剛性制度約束，消除管理盲區(qū)。對迎頭護網的安裝嚴格執(zhí)行“骨架無斷裂、網面無破損、尺寸匹配、錨定牢固”的剛性標準，堅決杜絕鐵絲吊掛方式，并提前對兩幫進行封護處理，切實保障作業(yè)空間的安全性。在具體的補幫作業(yè)過程中，要求作業(yè)時要預留緩坡底矸，并設置3米警戒線，遏制片幫隱患的發(fā)生。制度剛性約束與標準化流程相結合，實現作業(yè)全流程“零違規(guī)、零疏漏”。實行主動預防，前置風險防控。嚴格執(zhí)行每小時一次的“敲幫問頂”制度，對頂板與煤壁進行有效查驗，實時捕捉潛在隱患；對永久支護與臨時支護實現無縫銜接，最大限度壓縮空頂時間與空間，遏制圍巖變形風險。該礦以技術賦能破解傳統(tǒng)風險痛點，用制度規(guī)范填補管理盲區(qū)，在保障作業(yè)人員安全的同時，推動今年上半年掘進工作面“三違”數量同比大幅下降，為作業(yè)安全筑牢根基。
血液“更新”讓生產動能“活起來”
該礦針對掘進一線青年職工占比超過80%的特點，構建起“黨建引領+精準培育”的人才培育模式，讓青年力量成為掘進一線的主力軍。今年上半年，該礦綜掘開拓隊組共計約30余名青年職工走上綜掘機司機、班組長、副隊長等關鍵崗位。黨建引領錨定方向。該礦綜掘一隊由黨支部牽頭成立的“唐麗明搶修小組”，通過“一對一”技術指導，手把手傳授設備檢修、支護技巧等核心技術，帶動青年職工快速成長為技術能手，助力掘進效率提升，更推動安全隱患整改率實現100%。同時，通過隊內民主選舉，選拔技術過硬、責任心強的青年黨員擔任班組長，賦予其生產管理、安全監(jiān)督等職責，讓年輕人在關鍵崗位挑大梁，激發(fā)了更多青年職工的奮進動力。精準培育搭建階梯。針對掘進機司機等關鍵崗位，制定“進階成長路徑”，先由老司機手把手傳授技能；取得特殊工種上崗證后，開展“模擬掘進”實操培訓，強化應急調整能力。同步配套的激勵機制，讓青年職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情持續(xù)高漲，爭相成為該礦掘進作業(yè)的中堅力量。
來源：蘭花集團
