為深化“136”安全管理模式與“三個(gè)六”安全特色做法，集團(tuán)公司創(chuàng)新融合“安全管理+大模型技術(shù)”，將Deepseek、豆包、KIMI等AI軟件融入安全管理，構(gòu)建起覆蓋多領(lǐng)域的知識(shí)庫體系，在隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、檢查提效等領(lǐng)域深度應(yīng)用，推動(dòng)安全管理從“經(jīng)驗(yàn)判斷”邁向“數(shù)據(jù)精準(zhǔn)防控”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“智慧安全動(dòng)能”。
“以前整改違章只能‘頭痛醫(yī)頭’，現(xiàn)在AI能直接揪出管理‘病根’！”在集團(tuán)安全監(jiān)察部，工作人員向記者演示了基層單位發(fā)生的典型案例。
今年初，集團(tuán)公司一礦井輔運(yùn)措施巷短時(shí)間內(nèi)發(fā)生同類違章。啟用大模型分析后，AI通過梳理近3年同類隱患數(shù)據(jù)、比對現(xiàn)場監(jiān)管記錄，精準(zhǔn)定位“設(shè)備操作不規(guī)范”等4個(gè)安全管理癥結(jié)，并根據(jù)國家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生成“增加現(xiàn)場安全員配置+設(shè)置操作警示標(biāo)識(shí)”等定制化整改方案。安全監(jiān)察部通過進(jìn)一步對話優(yōu)化整改方案，以“業(yè)務(wù)聯(lián)系函”方式發(fā)送至基層、業(yè)務(wù)部門和安全監(jiān)管三方責(zé)任人，并在模型中實(shí)時(shí)跟蹤落實(shí)進(jìn)度，確保方案落地取得實(shí)效。
集團(tuán)公司安全監(jiān)察部煤礦一科主辦王亭說：“AI通過整合設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、人員操作記錄等海量信息，構(gòu)建了‘預(yù)測—響應(yīng)—根因分析—整改—驗(yàn)證’的閉環(huán)管理鏈條。它不僅能快速定位高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，更能深挖管理漏洞，實(shí)現(xiàn)從‘治已病’到‘防未病’的轉(zhuǎn)變，這對我們的安全工作來說是一個(gè)非常大的助力。”
不僅如此，在監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，“安全管理+大模型技術(shù)”同樣展現(xiàn)了高水平效能。
“內(nèi)容上精準(zhǔn)，速度上更是提升好幾倍！過去編一份礦井檢查清單，3個(gè)人埋在堆成山的資料里要忙5天，現(xiàn)在AI通過一天就能出一份精準(zhǔn)清單，還能自動(dòng)更新最新各類規(guī)程要求，讓我們的工作更高效。”集團(tuán)公司安全監(jiān)察部職工李鐸展示的趙莊煤業(yè)2025年下半年檢查清單顯示，AI自動(dòng)調(diào)取該礦上半年小分隊(duì)檢查隱患、集團(tuán)公司與當(dāng)?shù)卣?/span>“體檢”合并的問題，短時(shí)間內(nèi)自動(dòng)生成覆蓋采掘、機(jī)電運(yùn)輸?shù)?/span>6大專業(yè)的檢查清單，每個(gè)檢查項(xiàng)都標(biāo)注“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五維依據(jù)，并關(guān)聯(lián)重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保安全“不跑偏、不漏項(xiàng)。”
高效應(yīng)用的背后，是集團(tuán)公司構(gòu)建的AI大模型數(shù)據(jù)體系。該體系整合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)資料、隱患信息等六大類核心內(nèi)容，形成115個(gè)專業(yè)化數(shù)據(jù)庫，覆蓋煤礦、化工、多元產(chǎn)業(yè)等場景，添加成莊、寺河、趙莊等12座礦井歷史隱患、“三違”記錄等數(shù)據(jù)，形成了“一企一庫、一事一策”的“安全攻略資料庫”。
“以前靠‘老經(jīng)驗(yàn)’判斷風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在靠‘數(shù)據(jù)’精準(zhǔn)防控。像支架初撐力不足、違章進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)這些問題，AI能精準(zhǔn)定位，我們再針對性部署監(jiān)測系統(tǒng)、設(shè)電子圍欄，就能從源頭阻斷事故鏈。同時(shí)，工作中新產(chǎn)生數(shù)據(jù)又反哺數(shù)據(jù)庫，形成持續(xù)優(yōu)化的良性循環(huán)，對于做好企業(yè)的安全工作有著非常大的助力。下一步我們將與科技信息部對接溝通，推進(jìn)大模型本地部署與安全信息平臺(tái)建設(shè)，自行優(yōu)化參數(shù)、更新維護(hù)，更好地適配安全管理場景，助力企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。”集團(tuán)公司安全監(jiān)察部煤礦一科主管張強(qiáng)表示。
記者手記
從“靠經(jīng)驗(yàn)、靠人盯、事后忙”的傳統(tǒng)管理模式到“靠數(shù)據(jù)、靠預(yù)警、靠閉環(huán)”的現(xiàn)代治理方式，“安全管理+AI大模型技術(shù)”的創(chuàng)新融合，讓“生命至上、安全第一”的理念有了科技抓手，管理者心里更有譜，風(fēng)險(xiǎn)抓得更準(zhǔn)，處理速度更快，安全防線更牢固。
當(dāng)然，面對技術(shù)變革浪潮，集團(tuán)公司安全管理人員也將緊跟時(shí)代步伐，緊密結(jié)合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，通過專項(xiàng)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷優(yōu)化大模型應(yīng)用場景，提升自身數(shù)據(jù)分析和判斷能力，構(gòu)建安全管理的系統(tǒng)性思維，推動(dòng)安全管理從“人防”向“技防+智防”升級。今后，隨著AI在隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展，集團(tuán)公司的安全管理體系也將會(huì)邁向更精準(zhǔn)、更智能的發(fā)展新階段。
來源：晉能控股裝備制造集團(tuán)
