小創(chuàng)新內(nèi)含大智慧。近年來,司馬煤業(yè)公司深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化,將“五小”競賽作為不可或缺的效益點,依托“雙創(chuàng)”基地,激發(fā)員工立足崗位挖潛增效,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)保、節(jié)能降耗等方面發(fā)揮聰明才智,切實推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動能。近三年來,該公司共完成各類創(chuàng)新項目500余項,申報專利59項,累計獲得集團“五小”競賽三等獎以上成果259項,連續(xù)被評為長治市和集團“五小”競賽優(yōu)勝單位。頂層設計筑根基
“創(chuàng)新是礦山發(fā)展的‘動力源’,必須讓每個員工都成為創(chuàng)新鏈上的關鍵一環(huán)。”錨定這一目標,該公司構建起“黨委領導、行政支持、工會搭臺、員工參與”的立體化創(chuàng)新格局,成立由黨政“一把手”掛帥的競賽委員會,在工會生產(chǎn)部設辦公室統(tǒng)籌日常運作;組建以總工程師、工會主席為組長的評審委員會,并按專業(yè)范圍成立相應專業(yè)評審組,確保成果評審的專業(yè)性與權威性。制度建設是創(chuàng)新的“壓艙石”。該公司出臺《“五小”競賽活動實施方案》《員工技術創(chuàng)新管理辦法》等規(guī)章制度,從項目立項、過程管理到成果轉(zhuǎn)化形成全流程閉環(huán)。各基層單位因地制宜制定細則,如綜掘一隊將創(chuàng)新成果納入班組考核,通風部強化技術骨干激勵,機電一隊設立“創(chuàng)新積分制”,讓創(chuàng)新從“軟指標”變?yōu)?/span>“硬任務”,推進創(chuàng)新項目落地見效。為讓創(chuàng)新的種子真正在基層扎根,該公司鼓勵員工立足崗位實際提出合理化建議,并給予及時獎勵,夯實了創(chuàng)新的群眾基礎。同時,打造“全媒體+沉浸式”宣傳矩陣,通過在微信公眾號、報紙開設“創(chuàng)新創(chuàng)效”專欄,電子大屏循環(huán)展播優(yōu)秀“五小”競賽成果,在辦公樓前設立“創(chuàng)新榮譽墻”,持續(xù)掀起“人人談創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新”的熱潮。成果轉(zhuǎn)化強引擎
走進“雙創(chuàng)”基地,榮譽墻上的60余項國家實用新型專利證書彰顯著該公司“五小”競賽的驕人成績。這里既是“創(chuàng)意孵化池”,也是“技術練兵場”,作為“五小”競賽的關鍵樞紐,通過高級技師培訓、創(chuàng)新成果技師會診、專利申報推廣“三大機制”,激活創(chuàng)新“神經(jīng)末梢”。每月由技能大師、高級技師輪流授課,通過“員工點題、大師破題”模式,將創(chuàng)新課堂搬到實訓基地。不定期技術交流會中,員工創(chuàng)新工作室、員工創(chuàng)新工作崗技術骨干針對生產(chǎn)難題開展“頭腦風暴”,從課題選定到成果轉(zhuǎn)化全程護航,確保將難題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新點、創(chuàng)效點。“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,才能提高創(chuàng)新‘命中率’。”該公司工會生產(chǎn)技術部負責人申星介紹,公司建立“立項——跟蹤——考核——表彰——轉(zhuǎn)化”五步工作法,年初由基層單位申報項目清單,競賽辦公室動態(tài)跟蹤進度,“雙創(chuàng)”基地各工作室依托“創(chuàng)新項目推進表”實時解決技術堵點;年末組織職能部門量化評比,評審委員會實地驗收,對可復制、效益高的成果進行表彰,并以項目帶頭人冠名,增強員工獲得感和榮譽感,激活員工的創(chuàng)新熱情??茖W嚴謹?shù)墓ぷ鞣êY選出可操作性、實用性、經(jīng)濟效益三者兼具的創(chuàng)新項目,減少了盲目創(chuàng)新,有效避免了不必要的人力資金浪費,達到了良好的經(jīng)濟效益。人才培育添動能
在該公司的創(chuàng)新版圖中,“一地六室七崗”創(chuàng)新聯(lián)盟格外醒目:夏委平員工創(chuàng)新工作室被山西省人力資源和社會保障廳授予“夏委平技能大師工作室”,被山西省總工會命名為“山西省員工高技能人才創(chuàng)新工作室”,李樹培員工創(chuàng)新工作室被評為“煤炭行業(yè)技能大師工作室”,并入選山西省總工會重點支持的省級員工創(chuàng)新工作室,焦海青、王少華、朱麗敏、尚世巾員工創(chuàng)新工作室躋身市級創(chuàng)新平臺,白英群、張勇、張留新等7個員工創(chuàng)新工作崗成為一線“創(chuàng)新標桿”。通過“名師帶高徒”“分層定制課程”機制,近三年來,該公司新增首席技師5人,高級技師11人,技師211人,高級工243人,青年員工創(chuàng)新參與率持續(xù)提升。機電二隊的90后“創(chuàng)新達人”王少華已擁有9項國家實用新型專利,42個創(chuàng)新項目榮獲集團以上“五小”競賽成果獎,今年,他的《一種煤礦井下采掘工作面及配電硐室降溫水空調(diào)》斬獲全國能源化學工會“五小”競賽創(chuàng)新項目一等獎;綜掘三隊馬磊扎根一線成為“草根發(fā)明家”,他研制的滑動式安全帶固定器解決了作業(yè)人員高空作業(yè)時,受頂板條件限制無法固定安全帶的難題,榮獲了集團員工“五小”競賽特等獎。在今年全國職工“五小”成果線上展示活動中,該公司11個項目驚艷亮相,其中機電部閆磊的《一種抗扭曲變形的高壓線塔基座的傾倒裝置》入圍人氣TOP500,并獲得了國家實用新型專利證書。
來源:潞安化工